INSPIRATIONขอบคุณปัญหา

ขอบคุณปัญหา

มีเวลาไม่เยอะอยากอ่านสั้นๆ
  • “ปัญหา” หลายครั้งก็นำมาซึ่งโอกาสและการเติบโต
  • วิกฤตต้มยำกุ้งทำให้พฤกษาประสบปัญหาหนี้ และต้องเร่งส่งมอบบ้านให้กับลูกค้า จนไปเจอเข้ากับเทคโนโลยี “พรีคาสท์”
  • พ่อค้าปลาที่เจอปัญหาธุรกิจล้มละลาย ที่มองเห็นโอกาสสู่การทำธุรกิจทุกอย่าง 100 เยน
  • มหาลัยเชียงใหม่ประสบกับปัญหานักท่องเที่ยวจีนในพื้นที่มหาลัย เลยแก้ด้วยการให้นักศึกษาจัดพาทัวร์ซะเลย ฝึกงานไปในตัว

มีใครชอบ “ปัญหา” บ้างไหมครับ? ผมเชื่อว่า ถ้าเป็นไปได้ คงไม่มีใครอยากขอพรให้ชีวิตมีปัญหา แต่ทว่าอีกมุมหนึ่งก็มีใครหลายคนที่เติบโตหรือพลิกมาสำเร็จได้ก็เพราะ “ปัญหา” เรียกว่า ถ้าไม่มีปัญหา ก็คงไม่มีวันนี้ได้

จุดพลิกผันแห่งอาณาจักรพฤกษา

คุณทองมา วิจิตรพงศ์พันธุ์ แห่งพฤกษา อย่างที่หลายท่านทราบดีว่า พฤกษานั้นใช้นวัตกรรมบ้านแบบสำเร็จรูป หรือ พรีคาสท์ มาประกอบซึ่งทำให้โครงการของพฤกษาเสร็จเร็วกว่าที่อื่นและทำให้พฤกษาสามารถขยายโครงการได้มากจนกลายเป็นผู้นำตลาดอสังหาฯ บ้านราคาย่อมเยา แต่ก่อนที่จะมาปิ๊งเรื่องบ้านสำเร็จรูปนั้น ก็เริ่มมาจากปัญหาก่อนนี่แหละครับ

หากใครจำได้ช่วงปี 40 ที่เกิดวิกฤตต้มยำกุ้ง กิจการของคุณทองมาประสบปัญหาหนี้สินมหาศาลถึงหลักพันล้านบาท ซึ่งถ้าเป็นคนอื่นก็อาจถอดใจไปแล้ว แต่คุณทองมาก็สู้ต่อ โดยยึดหลักว่าถ้าอยากทำธุรกิจอสังหาฯ นี้ต่อ ก็ต้องยอมกัดฟันหาเงินมาสร้างบ้านส่งมอบลูกค้าให้เรียบร้อย แม้จะทำให้ยิ่งขาดทุนกว่าเดิม แต่นี่ก็เป็นทางเดียวที่ต้องทำ เพราะความน่าเชื่อถือเป็นเรื่องสำคัญ ทีนี้การจะส่งมอบบ้านให้ลูกค้าได้ทันการ ก็ทำให้คุณทองมาไปเจอกับนวัตกรรมบ้านแบบสำเร็จรูปที่ช่วยให้งานก่อสร้างเสร็จเร็ว โดยต่อมานวัตกรรมใช้บ้านสำเร็จรูปก็กลายเป็นจุดที่ทำให้พฤกษาสร้างความได้เปรียบในตลาดได้ที่สุด ซึ่งถ้าถามว่ามันเริ่มมาจากไหน ก็เริ่มมาจากปัญหานี่แหละครับ

Advertisements

พ่อค้าปลาล้มละลายสู่เจ้าของร้านทุกอย่าง 100 เยน

เป็นเรื่องของ ฮิโรทาเคะ ยาโน (Hirotake Yano) ชายชาวญี่ปุ่นที่มารับช่วงกิจการขายปลาต่อจากที่บ้าน แต่ว่าทำไปได้ไม่นาน ธุรกิจของเขาก็ล้มละลายจนไม่เหลืออะไร ยาโน เลยหาเลี้ยงตัวเองและครอบครัวด้วยการไปรับของมาขายหลังรถบรรทุก ด้วยความที่ของที่นำมาขายมีหลากหลายมาก และก็มีหลายราคาจนยุ่งยากและเสียเวลาตัวเขา ยาโน ก็เลยเปลี่ยนมาตั้งราคาของทุกอย่างในร้านเป็นราคาเดียวกันหมด คือ 100 เยน และใช้ราคานี้เป็นจุดขาย

หลังจากนั้นไม่กี่ปี เศรษฐกิจญี่ปุ่นก็ฟองสบู่แตกส่งผลให้ชาวญี่ปุ่นมีรายได้ลดลงและหันมาเลือกซื้อสินค้าคุณภาพดีในราคาย่อมเยา ซึ่งถือเป็นจังหวะที่ดีสำหรับธุรกิจของ ยาโน และได้กลายเป็นจุดพลิกผันจนสามารถขยายกิจการและสาขาต่อมาเรื่อยๆ ในชื่อ ไดโซะ (Daiso) หรือที่แปลว่า “สร้างให้ใหญ่” โดย ยาโน ยังนำสินค้าหลากหลายประเภทมาวางขาย ซึ่งปัจจุบันมีมากถึง 70,000 รายการ และมีการปรับนำสินค้าบางตัวในราคาอื่นๆ มาวางขายปนๆ กันไป จนทุกวันนี้อย่างที่หลายคนทราบกันดีครับว่า ไดโซะก็ขยายใหญ่มาก ในบ้านเราก็มีมากมายหลายสาขา ซึ่งถ้าถามว่า ยาโน เริ่มต้นธุรกิจยิ่งใหญ่นี้มาจากไหน คำตอบก็คือวันที่เขาไม่เหลืออะไรนั่นเองครับ


พลิก “ปัญหา” ให้กลายเป็น “โอกาส”

แม้เรื่องนี้จะไม่ใช่การพลิกปัญหาจนประสบความสำเร็จ แต่ผมว่าเป็นการรับมือกับปัญหาได้อย่างสร้างสรรค์มากๆ เรื่องนี้เป็นเรื่องของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ครับ คือก่อนหน้านี้น้องๆ นักศึกษาและบุคลากรในมหาวิทยาลัยเชียงใหม่จะปวดหัววุ่นวาย เมื่อเกิดกระแสนักท่องเที่ยวชาวจีนนิยมแต่งชุดนักศึกษาไทยแล้วเข้ามาถ่ายรูปเล่นในมหาวิทยาลัย จนคนข้างในก็สับสนและวุ่นวาย แยกไม่ออกว่าใครเป็นนักศึกษาตัวจริงหรือใครเป็นนักท่องเที่ยว และก็มีนักท่องเที่ยวพลุกพล่านอยู่ในมหาวิทยาลัยเต็มไปหมด จนกลายเป็นปัญหาใหญ่โตของมหาวิทยาลัยเลยทีเดียว

Advertisements

แต่ว่าเมื่อไม่นานมานี้ ผมทราบข่าวมาว่า มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ได้แก้ปัญหานักท่องเที่ยวได้อย่างสร้างสรรค์ คือ ทางนักศึกษามหาวิทยาลัยได้จัดทีมขึ้นมาไว้เพื่ออำนวยความสะดวกให้นักท่องเที่ยวชาวจีนโดยเฉพาะ โดยจะมีรถนำเที่ยวพาชมคณะต่างๆ รวมทั้งมีไกด์เป็นนักศึกษาคอยเป็นล่ามช่วยแปล วิธีนี้นอกจากจะทำให้เกิดระเบียบในมหาวิทยาลัยมากขึ้นแล้ว สิ่งที่ได้ตามมาคือเป็นการเปิดโอกาสให้นักศึกษาได้มีโอกาสฝึกภาษา และฝึกการทำกิจกรรมนอกห้องเรียนร่วมกัน รวมไปถึงการฝึกทักษะด้านคนด้วยนะครับ

ซึ่งตอนที่ผมทราบ ผมรู้สึกประทับใจมากกับทางออกนี้ เพราะนอกจากจะสะท้อนว่า ทางมหาวิทยาลัยเชียงใหม่มีความสามารถในการแก้ปัญหาได้ถูกจุดแล้ว ยังเข้าใจพลิก “ปัญหา” ให้กลายเป็น “โอกาส” อีกด้วย


เป็นไงกันบ้างครับ ปัญหาฟังดูไม่ใช่เรื่องน่ารังเกียจเลยใช่ไหมครับสำหรับ 3 อย่างตัวนี้ ผมเอง เวลาผมเจอปัญหา ผมก็หนักใจเหมือนกันตอนที่เจอ แต่ทุกครั้งผมจะปลอบใจตัวเองเสมอว่า ปัญหานี่แหละที่จะลับเราให้คมขึ้น และปัญหาก็เข้ามาเพื่อทำให้เราแกร่งขึ้นพร้อมไปสู่ด่านใหม่วันข้างหน้า พอคิดแบบนี้แล้ว หลายครั้งผมเลยรู้สึก “ขอบคุณ” ปัญหาไปเลยก็มีครับ

บางทีไม่แน่นะครับ ปัญหาที่คุณเจอวันนี้อาจเข้ามาเพื่อช่วยคุณก็ได้ ใครจะรู้

Advertisements

Lastest

ความพยายามอยู่ที่ไหน ความสำเร็จอยู่ที่นั่นจริงไหม? ในวันที่ “ต้นทุนชีวิต” (Socioeconomic Status) ต่างกัน

มีงานวิจัยหนึ่งจากสหรัฐฯ เมื่อปี 2013 ที่พบว่า เด็กจากครอบครัวที่ร่ำรวย (รายได้มากกว่าหรือเท่ากับ 3,595,500 บาทต่อปี) มีโอกาสเรียนจบได้มากกว่า 8 เท่าของเด็กจากครอบครัวที่มีรายได้ต่ำกว่า 1,129,380 บาทต่อปี นอกจากนี้ ยังมีข้อมูลจาก National Student Clearing House ในปี 2020 ที่เผยว่า การแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้อัตราการเลือกเรียนต่อในระดับมหาวิทยาลัยในประเทศสหรัฐฯ ลดต่ำจนถึงติดลบ 21.7% เพราะพวกเขาแบกรับค่าใช้จ่ายที่จะเรียนต่อไม่ไหว

From Pandemic to Endemic: เศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร ถ้าโควิด-19 กลายเป็น “โรคประจำถิ่น”?

จากการแพร่ระบาดของไวรัสสายพันธุ์ใหม่อย่างโอมิครอน ที่แม้จะก่อให้เกิดการติดต่ออย่างรวดเร็ว แต่ก็มีแนวโน้มการก่อความรุนแรงลดลง ทำให้ทั่วโลกต่างออกมาคาดการณ์ว่า การแพร่ระบาดของโควิด-19 อาจเปลี่ยนไปสู่การเป็นโรคประจำถิ่นในที่สุด ซึ่งเกิดคำถามตามมาว่า หากรูปแบบของโรคระบาดเปลี่ยนไป จะส่งผลต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจอย่างไรบ้าง

จัดการกับความกลัวอย่างไรให้ได้ผล? | 5M EP.1086

จัดการกับความกลัวอย่างไรให้ได้ผล? ‘ความกลัว’ มีหลายรูปแบบด้วยกัน บางคนกลัวความล้มเหลว บางคนกลัวสัตว์อันตราย หรือบางคนกลัวสิ่งที่ยังมาไม่ถึง
Rawit Hanutsaha
CEO : Srichand United Dispensary Co.,Ltd. CEO & Co Founder : Mission to the Moon Media Author , Podcaster , Speaker , Guest Lecturer

Related Articles

ก้าวต่อไปของธุรกิจ SME ยังไงดี?

ในโลกของทุกวันนี้หลายครั้งโมเดลความสำเร็จในปัจจุบัน ก็ไม่อาจจะเป็นตัวการันตีได้ว่ามันจะทำให้ธุรกิจคุณไปต่อได้

ความสำคัญของการโค้ช

เมื่อการเป็นหัวหน้าแบบเดิม หรือที่เราเรียกกันว่า command and control คือ การสั่งการและควบคุมนั้นอาจจะไม่เวิร์คอีกต่อไป

คุยเรื่อง Well-being กับ คุณมด-ดุษฎี ตันเจริญ

Well-being นั้นเป็นเรื่องของการมีสุขภาวะที่ดี ที่ไม่ใช่แค่ทางกาย หรือ ทางจิตใจ แต่เป็นมุมของภาพรวม ที่เราทุกคนควรตระหนัก

ทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้าทุกระดับ

บางทักษะมีความสำคัญน้อยกว่า สำหรับผู้นำในบางระดับหรือไม่ หรือว่าจริงๆ แล้วมันมีชุดทักษะพื้นฐานสำหรับผู้นำทุกระดับ

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายคุกกี้ และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • คุกกี้ที่มีความจำเป็น (Strictly Necessary Cookies)
    เปิดใช้งานตลอด

    คุกกี้ที่มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้งานและเข้าชมเว็บไซต์ได้อย่างเป็นปกติ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถบล็อคการใช้งานคุกกี้ได้จากเบราว์เซอร์ที่ใช้งาน ซึ่งอาจจะส่งผลกระทบกับการใช้งานเว็บไซต์ได้

  • คุกกี้สำหรับการวิเคราะห์และวัดผลการทำงาน (Performance Cookies)

    คุกกี้ประเภทนี้จะทำการเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ของคุณ เพื่อเป็นประโยชน์ในการวัดผล ปรับปรุง และพัฒนาประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ ถ้าหากคุณไม่ยินยอมให้เราใช้คุกกี้นี้ เราจะไม่สามารถวัดผล ปรับปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ได้

บันทึกการตั้งค่า