ศาสตร์แห่ง “โคดาวาริ”
คนญี่ปุ่นนั้น ไม่ได้มองว่าทำงานเพียงแค่สร้างรายได้เท่านั้น แต่การทำงานอีกนัยหนึ่งนั้นเสมือนการ "ฝึกปฏิบัติ" ตัวตน
ขายงานแบบ รู้เขา รู้เรา
เวลา 30-45 วินาทีแรก มีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพื่อที่จะดึงความสนใจให้คนฟังในสิ่งที่เราจะพูดต่อให้ได้
ลูกค้าจ้างคุณทำอะไรกันแน่?
โจทย์ของการขายของคือ "ลูกค้า" ไม่ใช่ "สินค้า" ถ้าวางโจทย์ถูก งานที่เหลือจะง่ายขึ้นเยอะ
“Connected Consumers” ผู้บริโภคที่น่าจับตามอง
Connected Spenders กลุ่มผู้บริโภคที่น่าจับตามอง และกำลังเติบโตมากขึ้นเรื่อยๆ อย่างต่อเนื่องในทั่วโลก
“ทำดีได้ดี” ในโลกธุรกิจและการทำงาน
คุณค่าสำคัญที่ทำให้ทุกองค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน คือการทำธุรกิจบนความไว้วางใจ
เรื่องน่าประหลาดใจเกี่ยวกับแรงจูงใจ
ทำไมการรับรู้งานถึงงานที่คนอื่นทำ จึงช่วยสร้างแรงจูงใจให้คนทำงานได้ดีกว่าการ "อัดเงิน" เพียงอย่างเดียว
ขายโดยไม่ขาย
ขณะที่แบรนด์ทั่วๆ ไป ป่าวประกาศให้ลูกค้ารับรู้ว่าตัวเองดียังไง แต่ปาตาโกเนียกลับบอกกับลูกค่าว่า "อย่าซื้อเลย”
กีฬากับแฟชั่น ส่วนผสมที่ลงตัว
การขยายตัวของธุรกิจกีฬาและสุขภาพ เส้นแบ่งระหว่างแฟชั่นกับกีฬาที่กำลังลดลง และการเกิดขึ้นของ Under Armour
การมองเห็น “ด้านที่สาม”
ทักษะการมองเห็นด้านที่สาม ในทางธุรกิจก็คือความสามารถในการมองเห็นนอกเหนือจากสิ่งที่เห็นอยู่ตรงหน้า
เชื่อมต่อจุด
ไอเดียใหม่ ๆ นั้น ไม่มีอะไรที่ “ใหม่” 100% แต่จริง ๆ แล้ว เกิดจากการตีความต่อยอดของสิ่งที่มีอยู่ในมุมมองใหม่
